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公司新聞  |  News
公司召開“一分部署,九分落實”改革舉措落地動員會
2019-09-16 10:11:25
    今年是公司轉型升級的攻堅之年,為進一步推動公司上下思想同頻、行動同步,促進各項工作得到有效落實,在繼黨委委員走進班組開展“對話·發展”改革舉措宣講活動之后,7月27日,公司召開“一分部署,九分落實”改革舉措落地動員會,公司中層以上領導干部參加了會議。
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    會上,公司黨委書記、董事長陳鐵燕全面分析講解了目前公司發展存在的問題,系統解讀了公司改革發展舉措,并就高質量的落實向與會領導提出了明確要求。
    陳書記指出,以集團公司新時代戰略為指引,按照機載系統公司部署,公司確定了建設一流高科技企業的發展目標,明晰了專業做強、產業做優的階段任務,但一分部署,九分落實,目前關鍵在于我們是否能以務實行動將其變成現實。
    陳書記強調,落實需要“關鍵少數”樹立擔當意識、提升擔當能力、創新擔當方式。一是要要牢記報國強國使命,堅持客戶為中心,以優質產品和服務滿足客戶價值主張,不負黨和國家重托。二是要要堅持問題導向和目標導向相統一,迎著“突出矛盾”問題去,盯著“根本解決”目標干,穩扎穩打,善做善成,杜絕“一事一辦”,告別“救火式”,丟掉“木偶線”。三是要要審視自己在公司改革發展中的價值所在,在整個價值創造過程中的價值所在,不做“局外人”和“旁觀者”。四是要要打造資源服務型職能部門,聚焦效能提升,以AOS全面落地為抓手,形成管理理念—運行流程—支撐IT之間無縫銜接、相互匹配的管理體系,進一步提升管理的科學化水平。
    陳書記要求,我們在奮力完成階段目標的同時,要統籌當下和長遠,目前集團公司已經全面啟動中長期發展規劃編制工作,我們作為集團和機載公司一份子,要在集團和機載規劃中找準自身定位,提升規劃編制能力,做好公司級、業務級和職能級規劃編制工作。
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