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公司召开“一分部署,九分落实”改革举措落地动员会
2019-09-16 10:11:25
    今年是公司转型升级的攻坚之年,为进一步推动公司上下思想同频、行动同步,促进各项工作得到有效落实,在继党委委员走进班组开展“对话·发展”改革举措宣讲活动之后,7月27日,公司召开“一分部署,九分落实”改革举措落地动员会,公司中层以上领导干部参加了会议。
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    会上,公司党委书记、董事长陈铁燕全面分析讲解了目前公司发展存在的问题,系统解读了公司改革发展举措,并就高质量的落实向与会领导提出了明确要求。
    陈书记指出,以集团公司新时代战略为指引,按照机载系统公司部署,公司确定了建设一流高科技企业的发展目标,明晰了专业做强、产业做优的阶段任务,但一分部署,九分落实,目前关键在于我们是否能以务实行动将其变成现实。
    陈书记强调,落实需要“关键少数”树立担当意识、提升担当能力、创新担当方式。一是要要牢记报国强国使命,坚持客户为中心,以优质产品和服务满足客户价值主张,不负党和国家重托。二是要要坚持问题导向和目标导向相统一,迎着“突出矛盾”问题去,盯着“根本解决”目标干,稳扎稳打,善做善成,杜绝“一事一办”,告别“救火式”,丢掉“木偶线”。三是要要审视自己在公司改革发展中的价值所在,在整个价值创造过程中的价值所在,不做“局外人”和“旁观者”。四是要要打造资源服务型职能部门,聚焦效能提升,以AOS全面落地为抓手,形成管理理念—运行流程—支撑IT之间无缝衔接、相互匹配的管理体系,进一步提升管理的科学化水平。
    陈书记要求,我们在奋力完成阶段目标的同时,要统筹当下和长远,目前集团公司已经全面启动中长期发展规划编制工作,我们作为集团和机载公司一份子,要在集团和机载规划中找准自身定位,提升规划编制能力,做好公司级、业务级和职能级规划编制工作。
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