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公司新闻  |  News
公司召开二季度工作会
2020-04-15 12:08:41
    4月10日,航空工业凯天召开二季度工作会,总结一季度公司整体运营情况,分析存在的问题,明确二季度各项工作安排,统一思想、明确责任、落实任务,确保按照计划完成各项重点工作。公司领导班子、中层干部参加了本次会议。
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    会上,经营管理部汇报了一季度经营、科研生产相关工作进展情况,深刻分析了存在的问题,并提出了具体措施。公司领导就各自分管领域工作进行了相关总结和点评,明确二季度工作重点、思路及要求。
    公司党委书记、董事长陈铁燕对一季度任务完成情况等进行分析和点评,就二季度各项重点工作,陈董事长指出,必须进一步强化意识,做好以下工作:
    一是要强化客户意识抓准交,做好均衡生产。要全面贯彻落实集团和机载工作部署,紧盯全年目标不动摇,聚焦客户急需、市场急需项目,做好均衡生产策划,以优质准时的交付践行对客户的承诺;
    二是要强化底线意识防风险,做好防控策划。要进一步识别影响二季度、三季度科研生产任务完成的风险点,充分研判内外形势,有针对性地做好防控举措,在疫情防控基础上做好外部配套管控、内部科研生产进度管控等工作;
    三是要强化质量意识促提升,避免低级错误。要树立“精品意识”,正确认识“行百里者半九十”,做好工作闭环,做好流程梳理和固化,进一步提高全员工作质量和产品实物质量;
    四是要强化责任意识促落实,夯实责任链条。要充分理解公司今年部门绩效改革和干部管理改革的思路和逻辑,做实做强公司三级管理架构,做好分层分级管理、授权,夯实各级责任链条,提升班子合力,促进责任层层落实。
    会议号召,各部门/单位、各党(总)支部要深刻领会公司党委的工作思路,坚决落实党委各项部署要求,将二季度工作会议精神传达到部门全体员工,系统谋划、精心组织,守住初心、坚定信心,全力打好疫情防控和科研生产“双线战役”,确保全面完成二季度经营目标任务及各项年度重点工作。
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